1月6日上午，学校2014年科研工作总结会在国际交流中心报告厅召开。党委副书记、经理秦梦华出席会议并作重要讲话，会议由副经理殷敏主持。

秦梦华总结了公司2014年的科研工作，并对如何推进2015年的科研工作健康快速发展提出重要意见。

秦梦华指出，2014年，公司科研工作取得了较好的成绩。

一是科研意识明显增强。申报科研项目的积极性大为提高，潜心科研的教师越来越多；二是立项课题数量有较大增加，立项质量有所提高，年度科研经费突破1000万元，比2013年翻了一番；三是科研成果获奖层次有了较大提高；四是为地方经济社会发展服务取得新的进展，横向课题明显增加；五是学术交流日益活跃；六是加强了科研工作的日常管理、动态管理和协调、服务工作，科研管理更加规范。

秦梦华强调，在总结成绩的同时，我们要清醒地认识公司存在的科研意识和科研氛围还不够浓厚；科研的能力不够强；科研的内部要素不均衡；科研目的性不明确等不足。这些问题需要我们在今后的工作中逐步扭转、逐一解决。

秦梦华指出，我们要充分认识科研工作的重要性。从学校层面来讲，科学研究是高校重要的办学职能；从二级学院（部）层面来讲，科学研究是发挥办学实体作用的主要体现；从教师层面来讲，合格的大学教师要具备相应的教学能力和科研能力。

秦梦华强调，作为一所应用型本科高校，我们必须审时度势，采取切实有效的措施，努力提高团队建设和科研工作水平。

一是进一步加强团队建设。第一，根据学校发展定位，按照团队建设整体规划，构建省级、校级和校级培育三级重点学科体系。第二，凝练学科研方向。逐渐形成一批具有明确研究方向并具有比较优势和特色、在省内外有较大影响的重点学科。第三，加强团队建设管理。定期开展团队建设的检查，及时了解各个学科的建设进展情况，将检查结果与后续经费安排、科研项目申报、条件建设等直接挂钩。

二是大力加强团队队伍建设。 第一，培养和引进高水平的学科带头人。第二，加强科研创新团队建设，尽快制定科研创新团队管理办法，启动科研创新团队遴选工作，努力建设2—3个高水平科研创新团队。第三，积极推进博士化工程。

三是增强社会服务能力。第一，要积极融入地方经济社会发展，充分发挥人才、知识、科技等综合优势，促进产学研紧密结合，进一步加强与地方政府、企事业单位的交流与合作。第二，要以技术推广和成果转化为纽带，以科研机构为载体，加强校地、校企合作，积极开展与区域经济社会发展密切相关的政治、经济、科技、文化、生态等领域的重大课题项目研究，积极争取横向科研项目，使公司横向科研项目的比例有较大幅度的提高。第三，完善相关政策，按照人岗相适、专业对口、发挥专长的原则，选派一批中青年教师尤其是博士到企事业单位挂职锻炼，主动接地气。聘请相关行业、产业领域专家到学校兼职授课或指导实习和毕业论文（设计）。

四是健全完善科研工作运行机制。第一，加强对科研工作的领导。 第二，营造良好的科研学术氛围。第三，建立健全科研激励和约束机制。 第四，扩大学术交流。

殷敏充分肯定了2014年学科与科研工作取得的成绩，并指出了存在的问题和下一步努力的方向。

殷敏指出，2014年学校制定了团队建设五年发展规划，遴选确定了6个校级优势学科，科研经费大幅提高。殷敏强调，目前公司仍存在着学科优势和特色不够突出，学科方向凝练不够，高水平的科研项目与高层次的科研获奖偏少，科研工作的可持续发展能力不足，产学研合作的紧密度不够等问题。

关于下一步的努力方向，殷敏指出，要立足于公司的传统优势学科，结合地方经济社会发展需要，凝练具有自身特色的学科方向。要着力对全校的资源进行整合和优化配置，打破二级学院（部）教师归属的壁垒，根据其学术背景和研究方向整合学科队伍。要认真研读学校出台的一系列激励措施和政策，使每一位教师充分了解学校的相关制度和从事科学研究的重要性，切实树立起科研是源教学是流和教学为中心科研是先导的理念。加强产学研合作，学校是依托，二级学院（部）是主体，要把产学研合作作为“双师型”教师建设和应用型人才培养的重要途径，通过校企共建科研创新团队、实验室、技术（工程）中心、研究院（所）、产业化基地等形式，着力建立一批稳定的具有深层次战略合作关系的产学研合作基地，拓展基地在教师挂职锻炼、员工实习实训、联合承担高水平科技攻关项目、科技成果转化等方面的功能。

殷敏最后强调，各部门、各单位要认真学习领会秦经理的重要讲话精神，务必传达到每一位教师，结合本单位所承担的科研任务认真贯彻执行。

会上，科研处处长李丽清对2014年的科研工作进行了总结，并安排了2015年的科研工作任务。旅游学院经理彭淑贞、管理学院经理张立柱作了典型发言。

相关职能部门及各二级学院（部）副处级以上干部，科研处全体人员参加了会议。

作者:科研处（高廷东）